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草粵行商業模式設計介紹
***性 量身定制 個性化商業模式
商業模式是企業發展的靈魂，更是企業成功與否的決定性因素。廣州草粵行三角茶包加工廠依托廣東統一人力資源創富就業促進中心的平臺資源，為袋泡茶項目加工客戶免費提供商業模式策劃及系統解決方案。以“大眾創業、萬眾創新、統一創富”為戰略精神，通過專業的實戰落地運營團隊，幫助客戶解決企業發展問題，建立現代化運營系統，讓企業快速實現利潤倍增。
商業模式不是簡單的創新點子、賺錢方法，而是一種硬貨幣屬性，類似黃金、古董、鉆石等屬于不可再生資源，具有高度***性、不可復制性、不可孵化性，只能放大、不會縮小、不會貶值，只會越做越大，是一種永遠保值的正和閉環系統。因此，企業商業模式就是根據企業老板的思想、靈魂，以及企業的文化、產品品牌和企業的實際需求而設計的，商業模式就是企業的DNA，屬于定制化、個性化設計模式，不可直接復制到其他企業應用。商業模式是硬貨幣屬性，具有高度***性、不可復制性、不可孵化性，在激烈的同行業競爭中只有創新的商業模式才能在同行業中取勝。廣州草粵行三角茶包加工廠具備專業的商業模式策劃培訓及運營落地服務團隊，為客戶量身定制個性化商業模式體系，創造企業健康可持續發展的贏利系統。 除此之外，商業模式也是“道”的重要體現，道不是簡單的戰略、規律等概念，道是“陰”，是一種悟道、修煉，而不是學習或者模仿，是一種不可超越的境界。
廣州草粵行三角茶包加工廠邀請廣東統一人力資源創富就業促進中心商業模式策劃專家成立商業模式策劃運營服務中心，以資本共產商業模式為核心，打破了常規，達到賣什么不是賣什么、干什么不是干什么、賺什么不是賺什么的境界，結合企業的實際發展情況，在盈利模式、運營模式、產業鏈模式以及價值鏈等領域實現了創新。從企業頂層設計系統出發，幫助企業進行商業模式創新設計和組織模式建設，并通過資本模式快速放大企業價值的增長，為企業從“實體”經營轉向“實體+資本”經營方向提供輔導幫助。
為了更好地幫助客戶解決商業模式落地問題，廣州草粵行三角茶包加工廠分為以下四個服務階段：
一、***階段：項目診斷服務 根據企業的發展情況幫助企業認識商業模式創新思維，用商業模式視角穿透企業，找出企業真實癥結與關鍵點，提出合理建議和企業成長方式和路徑。
二、第二階段：基礎培育服務 以商業項目診斷評估、商業模式梳理重構、商業模式實戰指導為核心，為企業提供商業模式培育服務。針對企業調研與診斷分析，實現商業模式創新構想，搭建商業模式架構以及平臺運營體系工具。
三、第三階段：落地運營服務 以商業項目落地培訓、系統工具應用、落地輔導為核心，重點對企業創新商業模式進行落地指導，包括團隊打造、資源對接、經營決策、品牌建設、渠道建設、招商路演、資本路徑及實施運營等。
四、第四階段：資本運營服務 通過資本商業模式幫助企業實現價值最大化，打造全國市場銷售網絡，建立大流量、大數據、大交易平臺，為企業對接天使投資、VC/PE投資、基金運作為核心，實現三年上市。
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