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草粵行的商業模式合作
據廣州市草粵行袋泡茶加工廠有關專家調查發現，當前，廣東大部分中小型企業（包括袋泡茶行業在內），都面臨著“三二”發展困境，即低端產能過剩、傳統業態過剩；營銷滯后、管理滯后；企業招才難、人才就業難，嚴重影響了中小微企業的發展。為此，廣州市草粵行袋泡茶加工廠通過申請，正式被廣東統一人力資源創富就業促進中心審核通過，作為廣東省袋泡茶行業的首個創富基地，將發揮廣東統一人力資源創富就業促進中心的平臺資源，提出廣東省袋泡茶行業首個“C計劃創富模式”。
廣州市草粵行袋泡茶加工廠“C計劃創富模式”主要融入了中國的智慧、覺悟、道德，結合了天、地、人的精華而演變形成的組織類型，創造性地提出了“以智慧覺悟為核心、以人為本”的組織結構，以科學發展、幸福和諧的經營理念和管理哲學，主要特征是遵循自然組織的普遍規律和基本法則，實現“安全誠信、人人參與、小事物大世界”的低碳共生的目標，是一種智慧型的創富模式。
廣州市草粵行袋泡茶加工廠負責人李董事長介紹，廣州市草粵行袋泡茶加工廠打破了企業過去“一店一主”的經營模式，以市場需求、終端客戶為核心，以99+1＞100(199)的發展理念，通過物聯網電子商務信息技術，形成袋泡茶創富營銷孵化器，實施“管理不用人、業績不會少、職員不要薪、融資不用愁、上市三年頭”的經營模式，達到“業內人士當老板、中小企業成集團、集團公司來上市”的發展目標。
廣州市草粵行袋泡茶加工廠“C計劃創富模式”發展理念主要是：由廣州市草粵行袋泡茶加工廠提供袋泡茶整套的生產加工設備、袋泡茶標準的生產加工流水線以及袋泡茶生產管理信息操作系統等軟硬件措施，并為創富者提供專業的營銷培訓，創富者以勤奮、技術、經驗作為人力技術資本，根據廣州市草粵行袋泡茶加工廠的績效考核制度，全面進行客戶的開發和業務的推廣銷售，為創富者提供高于普通工人3倍以上的工資收入，打造零風險、零投資、高回報的創富平臺。通過“C計劃創富模式”，形成一種B2B、B2C、C2C的創富孵化平臺，不但符合現代經濟發展的要求、突破了人力資源管理瓶頸、增強了員工的穩定性，而且，將進一步拉近老板與員工的收入差距，實現老板與創富者共同致富，達到創富人員當老板的目的，是發展現代服務業的重要措施。
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